Для депутата краевой думы, генерального директора АО "Кавминстекло" Юрия Ивановича Садкова 2005 год можно назвать урожайным на празднества. Главная, конечно, - 107-летие родного завода, которому он служит верой и правдой без малого 28 лет. Сначала в должности инженера-механика, затем -главного механика, заместителя директора по общим вопросам. С 1987-го - в качестве директора завода. А после акционирования, с 1992-го - на посту генерального директора.
А 7 августа Юрию Ивановичу исполняется 55 лет - время подведения итогов, выбора новых перспектив.
О судьбе бессменного руководителя, справедливого законотворца, да и просто замечательного человека мы беседовали в здании Правительства Ставропольского края.
- Юрий Иванович, каковы перспективы на будущее?
- Конечно, еще далеко не все сделано. Но основное направление я связываю с расширением производства и реконструкцией предприятия. Сегодня мы разработали план стратегического развития на 2005-2010 года. И если этот план в жизнь воплотится, то уже через пять лет я спокойно могу сказать, что к шестидесяти годам чего-то достиг. Но останавливаться на этом не собираюсь.
- На вашем предприятии сохранились социалистические методы управления производством. С чем это связано?
- Не так социалистические, как продуктивные. Хотя некоторые параметры присутствуют. У нас сохранилось, как мы его называем, трудовое соревнование. Ежеквартально мы подводим итоги: лучший участок, лучший цех. Вы даем грамоты, премируем. Или доска почета. Она тоже сохранилась. Мы ее каждый год обновляем. А вот попасть на нее не только почетно, но и материально выгодно. Чей портрет на ней весит, тот ежемесячно к своей заработной плате получает прибавку в 10 %.
А что касается управленческой деятельности, то мы попытались, и получилось - нашу работу как можно больше стандартизировать. Ведь что такое производственная жизнь? Она включает в себя ряд постоянно повторяющихся производственных моментов. А когда все эти моменты прописываются, то становятся как бы частью коллектива. И если нет никаких отклонений от привычного ритма, то все нормально. На нашем заводе распорядок работы - и не только мой, но и служб - расписан до такой степени, что я с закрытыми глазами могу сказать, в какой день недели кто и во сколько проводит совещание, сколько человек присутствует, какие вопросы решаются. По моему мнению, очень плохо, что отменили планирование. Без него никуда. Все должно быть прописано, иначе будет бардак и неизвестно к чему это все нас приведет.
- А решение жилищного вопроса - тоже часть плановой стандартизации?
- На сегодня мало кто из промышленных предприятий строит жилье. А мы с 1987 года по сей день свыше трехсот новоселий справили. Причем нашли достаточно удачную схему кредитования строительства жилья. Те люди, кто получают квартиры в нашем доме, платят в кассу предприятия 10 % от общей сметной стоимости квартиры, а остальное - в рассрочку на 15 лет. Ежемесячно из их заработной платы высчитывается сумма, которая также направляется на строительство. Тем самым, внося денежные средства, они перекрывают нашу сумму и финансируют строительство следующего дома. Таким образом мы уже второй дом построили.
Следующий немаловажный фактор - это то, что сегодня уже появился рынок труда и достаточно много конкурентов среди стекольных заводов. По этой причине наблюдается тенденция переманивания специалистов. А это люди, необходимые производству. Поэтому дай специалисту квартиру на таких условиях - и человек работает на производстве 15 лет. Хотя несколько лет назад у меня специалиста вместе с квартирой "перекупили"... Поэтому это не панацея - дал, на 15 лет "привязал". На основе этого создаем и другие условия для работающих - повышение оплаты труда, социальные льготы, гарантии. В том числе и квартиры.
- Юрий Иванович, в краевой думе вы работаете сразу в двух комитетах. Какие законы, лоббирующие интересы промышленности и бюджетной сферы, были приняты за время работы депутатов третьего созыва?
- Давайте начнем с самого больного. На сегодня даже на федераль1ном уровне не существует действующего закона о промышленной политике. Российский союз промышленников и предпринимателей говорит об этом много лет, Торгово-промышленная палата уже подготовила проект закона. Однако наше правительство считает, что промышленную политику в России проводить не надо. Нами рыночники руководят. А у них тезис один...
Но тем не менее около 20 регионов РФ уже приняли такие законы на местах. Мы изучили практику и, увидев на этих примерах результативность работы, в июне прошлого года приняли Закон о промышленной политике в Ставропольском крае. Я не говорю, что этот закон является революционным: что сегодня мы приняли его, а завтра промышленность резко пойдет вверх. Этим законом мы хотим показать необходимость государственного регулирования промышленной деятельности. В принятом нашим комитетом законе мы прописали, что краевая дума будет учитывать основные приоритеты промышленной политики в СК ежегодно, при утверждении бюджета.
Далее - бюджетная часть. Здесь необходимо сказать, что наш край не богат. По этой причине нужно понимать и правительство, муниципальные образования, и население. И отдельные социально значимые отрасли, как здравоохранение, образование, культуру. В этом направлении членами бюджетного комитета был принят ряд законов, направленных на улучшение инвестиционного климата в СК.
- Когда вы счастливы?
- Когда вся семья в сборе. У меня три сына, а рядом никого нет. Старший - Сергей - закончил санкт-петербургскую академию художеств. Занимается реконструкцией набережных Невы. Средний - Макс - живет на малой родине, в Казани. Там же учится в университете на юриста, сына растит да за бабушкой приглядывает. Там, на волжских берегах, старенькая мама...
Третий - Дмитрий - студент Московской академии народного хозяйства при Правительстве РФ. Вот и получается, что все "разлетелись". Но зато летом все съезжаются. Получается такой своеобразный муравейник, и мы счастливы половину лета.
- Вспомните какой-нибудь интересный случай из детства.
- Я, как и все ребята, занимался в детстве всеми видами спорта: и боксом, и футболом, шахматами, волейболом, баскетболом, легкой атлетикой. Но больше всего любил хоккей. А кроме всего прочего, я ходил в... музыкальную школу. Учился играть на баяне. Вот именно с этим и связан интересный эпизод, о котором родителям потом пришлось признаться.
Это было желание отца, я не очень то к этому стремился. А когда на день рождение мне подарили баян, я понял - надо идти учиться. Продержался недолго -два года, овладел азами, но перевесило хоккейное увлечение. Было очень обидно, когда я направлялся в музыкальную школу с папочкой под мышкой, а мальчишки с клюшками шли "играть" на болото. Поэтому я эту папочку прятал в сарай, забирал коньки и... Потом пришлось признаться родителям. Хотя к тому времени я уже кое-чему научился и в застольях играл любимые песни отца. Он подпевал и гордился, что его сын играет на музыкальном инструменте. Видимо, ему это доставляло удовольствие...
А баян тот до сих пор в Казани лежит, на полке пылится.
- У вас есть девиз, которого придерживаетесь в жизни?
- Есть. "Попутного ветра не имеет тот корабль, который не знает куда плыть". То есть, необходимо знать, в каком направлении двигаться, и тогда всегда будет попутный ветер.
